Инновационный менеджмент

27 
 
Успешное  осуществление  инновационной  деятельности  невоз-
можно без формирования определенной 
инновационной инфраструк-
тур
ы,  которая  представляет  собой  совокупность  взаимосвязанных  и 
взаимодополняющих  систем  и  соответствующих  им  организацион-
ных  элементов,  необходимых  для  эффективного  осуществления  ин-
новационной  деятельности.  В  инфраструктуре  инновационной  дея-
тельности выделяют следующие взаимосвязанные системы: 
-  координации  и  регулирования  развития  инновационной  дея-
тельности; 
-  финансово-экономического      обеспечения      инновационной   
деятельности  (использование  внебюджетных  источников 
средств, прямая и косвенная государственная поддержка); 
- информационного обеспечения инновационной деятельности; 
производственно-технологической  поддержки создания  конку-
рентоспособной  наукоемкой  продукции,  высоких  технологий  и 
их практического освоения; 
- сертификации продукции. 
Структура системы инновационного менеджмента  
организации 
Система  инновационного  менеджмента  представляет  собой 
совокупность подсистем, взаимосвязанных между собой и вклю-
ченных во внешнюю среду. Внешняя среда для системы является 
сложной. С одной стороны, это система общего менеджмента ор-
ганизации,  с  другой  –  внешняя  среда,  т.  е.  далекое  и  непосред-
ственное окружение для  организации в целом. Соответственно и 
параметры входа и выхода системы отчасти также пересекаются. 
Структура  системы  инновационного  менеджмента  организации 
представлена на рис. 7 [1]. 
Сложная,  большая  система  представляет  собой  совокупность 
подсистем и состоит из обеспечивающей, научной, управляющей и 
управляемой  многоуровневых,  сложных  подсистем.  В  свою  оче-
редь  управляющая  подсистема  состоит  из  меньших  подсистем, 
между  которыми  существуют отношения  соподчиненности  в виде 
иерархической структуры с тремя основными ступенями. При этом 
системы, относящиеся к более низкой ступени иерархии и действу-
ющие совместно, выполняют все функции подсистемы, принадле-
жащей следующей, высшей ступени иерархии. 
 

28 
 
 
 
Рис. 7. Структура системы инновационного менеджмента: 
1.1 − экономические законы и законы организации; 1.2  −  научные подходы и 
принципы  менеджмента;  1.3    −    методы  менеджмента;  2.1    −    формирование 
портфеля новшеств; 2.2  −  формирование портфеля организаций; 3.1  −  право-
вое обеспечение; 3.2 − методическое обеспечение; 3.3  −  ресурсное обеспече-
ние;   3.4  −  информационное   обеспечение;  4.1  −  стратегический  маркетинг; 
4.2  −  НИОКР  по  новшествам  и  инновациям;  4.3  −  организационно-
технологическая  подготовка  производства  новшеств  и  внедрения  инноваций; 
4.4  −  производство новшеств; 4.5  −  сервис инноваций; 5.1  −  управление пер-
соналом; 5.2  −  разработка управленческого решения; 5.3  −  координация вы-
полнения инновационных проектов  
 

жүктеу 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: