Инновационный менеджмент

жүктеу 3,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	94/108
Дата	19.01.2022
өлшемі	3,66 Mb.
	#33663

1 ... 90 91 92 93 94 95 96 97 ... 108

Иннов техн в управлении

Глава 3. Методы выбора инновационной стратегии

1.

Используя  матрицу  BCG  (Бостонской  консультативной  группы
США), сформировать продуктовую стратегию предприятия.
2.

Разработать  предложения  по  формированию  сбалансированного
продуктового портфеля.

Предприятие специализируется на выпуске  фотоаппаратов, ки-
нокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им
освоен  выпуск  видеокамер.  Продукция  предприятия  имеет  потреби-
телей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также
в  странах  Западной  Европы.  Основными  потребителями  оптических
приборов  являются  медицина,  сельское  хозяйство  и  оборонная  про-
мышленность. Объём реализации продукции в денежных единицах за
последние  4  года  и  доля  рынка  предприятия  и  сильнейшего  конку-
рента по каждому виду продукции представлены в табл. 18.

151

Таблица 18
Характеристика портфеля предложений предприятия

Виды продукции
Объём  реализации  по  годам,
тыс. д.е.
Доля  рынка  в
4-м г., %
1
2
3
4
Пред-
при-
ятия
Кон-
ку-
рента
1.  Фотоаппараты  для  России
и ближнего зарубежья
2.  Фотоаппараты  для  разви-
вающихся стран
3. Кинокамеры для  России и
ближнего зарубежья
4.  Фотоаппараты  для  Запад-
ной Европы
5.  Кинокамеры  для  развива-
ющихся стран
6. Видеокамеры для России и
ближнего зарубежья
7.  Оптические  приборы  для
армии и флота
8.  Оптические  приборы  для
медицинских организаций
9.  Оптические  приборы  для
оборонных предприятий

2400

510

1650

-

200

-

900

1000

1600
2900

550

1700

-

240

-

600

1000

1200
2900

590

1850

90

280

60

580

980

900
2500

649

2405

130

448

100

348

686

400
34

33

11

5

15

1

40

16

2
17

21

9

7

10

7

18

16

4

жүктеу 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 90 91 92 93 94 95 96 97 ... 108