Инновационный менеджмент

жүктеу 3,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	101/108
Дата	19.01.2022
өлшемі	3,66 Mb.
	#33663

1 ... 97 98 99 100 101 102 103 104 ... 108

Иннов техн в управлении

Media Strom
Греческая  фирма  Media  Strom  имеет  30-летнюю  историю.  В
1976  г.  компания  впервые  разработала  ортопедические  матрасы  и
стала ведущей фирмой в Греции по их производству. В 1980 г. Media
Strom вышла на рынок производителей спален и с успехом выпусти-
ла серию «одетых» кроватей. К 2000 г. компания имела официальное
представительство  в  Москве  и сеть салонов (4 магазина в Москве,
1  –  в  Санкт-Петербурге, 2  –  в  Екатеринбурге, 1  –  в  Днепропетров-
ске). В салонах представлены деревянные и кованые гарнитуры, все
кровати имеют ортопедическую основу.

Кованая  мебель  разработана  в  трех  цветах  –  черный,  бронза,
олово.  Кровати имеют размер 1,6 х 1,8 м. Вся мебель – полая. Цены
варьируются  в  зависимости  от  сложности  дизайна  (всего  около  10
образцов) (табл.  23).

Таблица  23
Уровень цен мебели Media Strom на средний комплект
Продукция
Себестоимость, усл.ед.
                            Домашняя мебель
Кровать
5000
Консоль
3000
Пуфик
1000
Пуфик-столик
1500
Срок исполнения заказа – три месяца.
Метод расчета – 100 %-ная предоплата.
«Домино»

162

В  сети  магазинов  «Домино»  представлена  продукция  француз-
ских  производителей  кованой  мебели.  Модели  спален  идентичны
продукции Media Strom, но продаются без решеток и матрасов. Поку-
патель  сам  подбирает решетки  и  матрасы  у  других  производителей.
Мебель предлагается в трех цветах — черный, бронза, медь. Кровати
имеют размеры 1,6 х 1,8 и 1,8 х 1,8 м. Вся мебель — полая. Цены ва-
рьируются в зависимости от сложности дизайна (всего около 7 образ-
цов) (табл. 24).

Таблица 24
Уровень цен на средний комплект в сети «Домино»

Продукция
Себестоимость, у.е.
                   Домашняя мебель
Кровать
3000
Консоль
1800
Пуфик
700
Столик
900
Срок исполнения заказа – 1,5 месяца, 30 %-ная предоплата.

1. Предположить, что могло послужить предпосылками к принятию
управленческого  решения о выходе компании  «Ф»  на новый ры-
нок.
2. Использовать метод SWOT-анализа для прогнозирования успеха
данной инновации.
3. Смоделировать ситуацию, когда вас пригласили на новую долж-
ность директора по маркетингу и вы оказались перед необходимо-
стью  разработки  новой  маркетинговой  программы  для  фирмы.
Уделить  особое внимание позиционированию  продукции и опре-
делению целевых рынков.

163

жүктеу 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 97 98 99 100 101 102 103 104 ... 108