Инвестициялық мүмкіндіктер қаласы

85 
 
 
Инвестициялық мүмкіндіктер қаласы 
Инвесторларды 
белсенді 
тарту 
саясаты 
экономикалық 
өсімді 
ынталандырудың  негізгі  бағыттарын  іске  асыруға  бағытталған  заманауи  даму 
институттарын құруды қамтиды, оның ішінде: 
1.  Мемлекеттік қызметтер көрсету үдерісін диджиталдандыру; 
2.  Аумақтарды және қоғамдық кеңістіктерді кешенді дамыту; 
3.  Астананың халықаралық нарықтағы мүмкіндіктерін маркетингілеу; 
4.  Туристік брендті ілгерілету. 
Елорда 
экономикасының 
бюджеттік 
инвестицияларға 
тәуелділігін 
төмендету  мақсатында  жол  инфрақұрылымын,  қоғамдық  көлікті,  ақылы 
тұрақтарды дамыту, ҚТҚ, ТКШ қайта өңдеу, электр энергиясын өндіру және бөлу, 
әлеуметтік  объектілер  салу  жобаларын  қамтумен  МЖӘ  тетіктерін  қолдану 
тәжірибесін кеңейту қарастырылды. 
Сонымен  қатар,  әлеуетті  инвесторларды  іріктеудің  басымды  факторлары 
болып  әлеуметтік  және  коммуналдық  қызметтердің  сапасын  арттыруға, 
тәуекелдер мен жауапкершілікті бөлу шартымен жобаларды басқару саласындағы 
құзыреттілікті дамыту және инфрақұрылымды жаңартуға бағдарлану табылады. 
Халықаралық қаржы орталығы 
ЭКСПО-2017  көрме  кешені  инфрақұрылымының  негізінде  «Астана» 
халықаралық  қаржы  орталығы  (бұдан  әрі  -  АХҚО)  құрылады,  ол  барлық 
Қазақстаның  қаржы  инфрақұрылымының  өзегіне  айналады.  АХҚО  келешекте 
барлық  Орталық-Азия  өңірі,  Кавказдың  маңындағы  республикалар,  ЕАЭС,  Таяу 
Шығыс  елдері,  Батыс  Қытай  аумағы,  Монғолия  және  Еуропа  елдері  үшін 
қаржылық хабқа айналады. 
АХҚО  қызметі  үшін  қолайлы  жағдайлар  жасау  мақсатында  және 
инвесторлар тарту үшін әкімдік мынадай қадамдарды іске асырады: 
Инвестициялар  және  даму  министрлігімен  бірлесіп  Астана  мен  жетекші 
халықаралық  қаржы  оратлықтары  арасында  тұрақты  және  ыңғайлы  әуе 
қатынастарын  ұйымдастыру,  ЛРТ  кешенін  пайдалануға  беру  және  маңындағы 
автожолдардың  жіберу  мүмкіндігін  кеңейту  жолымен  АХҚО  көліктік 
қолжетімділігі қамтамасыз етіледі; 
-  лингвистикалық  жетімді  әлеуметтік  объектілерді,  халықаралық  сервис 
деңгейі  және  т.б.  қамтитын  қажетті  инфрақұрылым  құрады.  МЖӘ  базасында 
ағылшын  тілінде  оқытатын  халықаралық  мектептер  құру  бойынша  білім 
жобаларын  іске  асыруға,  Халықаралық  бакалавриат  және  даярланған  қалалық 
орта  білім  объектілерінің  негізінде  ол  бойынша  сертификаттау  бағдарламасын 
енгізуге  ерекше  назар  аударылады.  Ағылшын  тілінде  медициналық  қызмет 
көрсетудегі  қажеттілікті  қамтамасыз  ету  және  олардың  халықаралық 
стандарттарын  ұстауы  бойынша  шартымен  бірқатар  қалалық  денсаулық  сақтау 
объектілерін  басқару  үшін  халықаралық  деңгейдегі  басқару  компаниясын  тарту 
жұмысы өткізіледі. 
Мемлекеттік қызметтер және халықаралық ұйымдар 

86 
 
Астананың  ғаламдық  қалаға  айналуы  оның  халықаралық  және  өңірлік 
ұйымдар,  халықаралық  бейкоммерциялық  ұйымдардың  өңірлік  штаб-пәтерлері 
үшін, ТНК үшін «үйдегідей» қала ретінде танылуын талап етеді. 
Бұл  бағыт  АХҚО  жобасын  іске  асырумен  синергияға  жетуге  мүмкіндік 
береді,  себебі  бұл  бағытта  табысқа  жету  үшін  қала  қатты  және  жұмсақ 
инфрақұрылымдағы  ұқсас  қажеттіліктерді  қамтамасыз  етуі  тиіс.  Қаланың 
келешектегі  шебер-жоспары  және  кейін  Астананың  бас  жоспары  шеңберінде 
кеңсе ғимараттары және «А» санатындағы құрылыстары бар халықаралық орамды 
аумақтық жайластыру және жоспарлау көзделеді. 
Қаланың  және  оның  экономикасының  маңызды  бөлігін  қазіргі  кезде 
экономикасының  маңызды  бөлігін  құрайтын  және  келешекте  оның  драйверіне 
айналуы мүмкін секторлар құрайды. 
Ашық және қонақжай қала 
Елорданың  туристік  саласын  дамытуды  ынталандырудың  негізі  болып 
Астананың  бірегей  брендін  құру  және  оны  ілгерілету  бойынша  маркетингтік 
кампания өткізу болып табылады. Бұл бағыт бойынша қаланың бағдарламаларына 
қосу  үшін  халықаралық  операторларды  және  продюсерлік  компанияларды 
тартумен,  конгресс-көрмелік  және  мәдени-оқиғалық  іс-шаралар  қоржынын 
әзірлеу қарастырылады. 
Туристік  инфрақұрылымды  дамыту  мақсатында  мына  іс-шаралар 
қарастырылды: 
1. Экскурсиялық-туристік бағдарламалар мен бағдарлар құру, мұражай 
бағдарламаларын және демалыс инфрақұрылымын дамыту; 
2. Персоналды заманауи қызмет көрсету стандарттарына және ағылшын 
тіліне оқыту есебінен қаланың отельдері мен мейрамханаларын даярлау; 
3. Ішкіқалалық навигация жүйесін жаңғырту; 
4. Қаланың қызметтерін шетел қонақтарын қабылдауға бейімдеу; 
5. Медициналық туризмді дамыту бағдарламасын әзірлеу және 
медициналық қызметтердің экспорты үшін жағдай жасау; 
6. Елорданың туристік мүмкіндіктерін ілгерілету бойынша маркетингтік 
компанияны кеңейту. 
 
2-бағыт.  Әлеуметтік-бағдарланған,  мәдени  және  креативті 
қала 
 
1-мақсат.  Жеке  табыстылықты  қалыптастыру  және  тұрғындардың 
құзыреттілігін дамыту үшін жағдай жасау 
 
   
р/
б
№ 
Индикатордың атауы 
Көзі 
факт 
жоспар 
Жауапт
ылар 
2014 
жыл 
2015 
жыл 
2016 
жыл 
2017 
жыл 
2018 
жыл 
2019 
жыл 
2020 
жыл 
Қолжетімді білім
 
1. 
15-28  жастағы жастардың 
жалпы санындағы 
NEETүлесі, % 
Стат. 
деректер 
7,9 
6,8 
7,3 
7,2 
7,0 
6,9 
6,7 
ЖСмжБ 
2. 
Мектепке дейінгі 
Ведомст.  63,1 
64,5 
70,2 
72,0 
72,8 
97,7 
100,0 
ББ