Вопросы для контроля
1. Сущность некоторых подходов к управлению
2. Бизнес-процессы: понятие, сущность, классификация
3. Реинжиниринг бизнес-процессов
4. Моделирование бизнес-процессов
5. Анализ и ключевые показатели бизнес-процессов
6. Ключевые группы методов оптимизации бизнес-процессов. Метод пяти вопросов
7. Метод параллельного выполнения работ
8. Метод устранения временных разрывов
9. Разработка нескольких вариантов бизнес-процесса
10. Метод уменьшения количества входов и выходов бизнес-процесса
11. Согласование результатов с требованиями
12. Интеграция с клиентами и поставщиками бизнес-процесса
13. Минимизация устной информации
14. Стандартизация форм сбора и передачи информации. Организация точек контроля
15. Бенчмаркинг
Достарыңызбен бөлісу: |