любыми
двумя временными
точками, данный вид диаграммы показывает относительное изменение только в сравнении с
95
базовой величиной применительно к каждому отдельному периоду времени. Преимущество
индексной диаграммы по сравнению с содержащими линейные шкалы заключается в том,
что она может использоваться для сравнения двух или более групп данных, измеряемых в
различных единицах или разных по величине. Этот вид сравнения станет понятнее, если
изменения представить как простую процентную разницу. Например: "Рост продаж с 1991 г.
в процентах" и "Индекс продаж: 1991 г.=100" аналогичны, за исключением того, что в
первом случае шкала поделена на 0, 25, 50
%,
а не на 100, 125, 150.
Вместо коэффициентов на диаграмме 50 использована шкала, показывающая процентные
изменения в 1996-2001 гг. Чтобы сравнение трех показателей (доход, активы и продажи)
имело смысл, шкалы для всех них должны быть одинаковыми. В подобном случае можно
начертить два графика - один для компании А, другой для компании Б - и указать
процентные изменения доходов, активов и продаж каждой компании на отдельных
координатных сетках.
В диаграмме 51 используется так называемое древо вычислений - для визуализации
математической формулы. В данном случае рентабельность инвестиций равна
96
рентабельности продаж, умноженной на оборот инвестированного капитала. Тренд для
каждой из компаний показан в отдельном окошке, что позволяет читателю изучать
различные ветви древа для выявления источника изменений коэффициента рентабельности
инвестиций.
На диаграмме 52 жирная сплошная линия, обозначающая клиента, сравнивается с линиями
всех
конкурентов. Если же вы хотите сравнить клиента с
каждым
из них, то более
подходящим будет прием, представленный в следующем примере.
Диаграмма 53 состоит из нескольких диаграмм (ее подготовка требует больше времени),
поскольку сравнивает клиента с каждым конкурентом по отдельности. Но такое сравнение
проще, чем в предыдущем примере. Линии клиента на всех диаграммах одинаковы. С
помощью данного приема можно группировать сравнения для большей наглядности
(например, расположить сначала конкурентов, опережавших клиента в определенный
момент времени, затем - находившихся примерно на том же уровне и, наконец,
отстававших). Кроме того, вы можете сделать акцент на параметрах клиента, используя
диаграмму с областями вместо кривой.
97
Диаграмма 54 - это диаграмма с областями. Закрашивание пространства между линией
тренда и осью абсцисс позволяет создать более четкое ощущение количества. Графическое
решение в этом примере - более темная заливка для периодов спада - привлекает внимание к
двум рассматриваемым кварталам.
Диаграмма 55 демонстрирует вклад трех компонентов в объем продаж в течение
определенного периода, но с основным акцентом на общий объем. Только нижний уровень
имеет фиксированное основание, что дает возможность определить точный объем.
Остальные же уровни не имеют фиксированного основания, и их объем может быть
определен только приблизительно. Чтобы сделать возможным непосредственное чтение
подобного графика, используйте подход, проиллюстрированный диаграммой 39. Если вам
необходимо отобразить резкие колебания, примените гистограмму с накоплением (см.
диаграмму 38) или подход, использованный в примере 39.
98
Диаграмма 56 показывает динамику относительного вклада компонентов. Основной
компонент (в данном случае это доля модели X) здесь помещается между долями двух
конкурирующих моделей для усиления основной идеи диаграммы. Как и все диаграммы,
иллюстрирующие взаимосвязи, данный график может ввести аудиторию в заблуждение, если
процентные показатели базируются на абсолютных величинах, которые не совсем
стабильны. Например, если 100 % отражают резко увеличивающееся целое, то снижающиеся
процентные показатели могут на деле отражать возрастающие абсолютные объемы. В
подобных случаях особенно полезно будет изобразить абсолютные величины на
дополнительной диаграмме или таблице.
Достарыңызбен бөлісу: |
