Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей и н с т и т у т комплексных стратегических исследований

заменяет тысячи слов, а не требует

жүктеу 11,42 Mb.

Pdf просмотр

бет	8/65
Дата	01.05.2022
өлшемі	11,42 Mb.
	#38426
түрі	Пособие

1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 65

ЖЕЛЯЗНЫ-2 - Говори на языке диаграмм

заменяет
тысячи слов, а не
требует
тысячи
пояснений".
Фрэнк говорит: "Однако, если мы хотим развивать деятельность в этом направлении, сначала
надо убедить наше высшее руководство в том, что политическая и социальная обстановка в
выбранных   нами   развивающихся   странах   не   будет   мешать   нашим   планам.   Недавно
проведенный опрос 16 руководителей высшего звена показал, что их мнение по вопросу об
инвестициях в эти страны разделилось почти поровну".
К этому моменту Вы уже
сами
готовы устроить социальные волнения, а вид круговой
диаграммы почему-то напоминает обеденный десерт.
Намерение Фрэнка было правильным - с помощью диаграмм он хотел сделать презентацию
более эффективной. Но достичь этой цели ему не удалось - диаграммы оказались трудны
либо  для чтения,  либо  для понимания.  Давайте  посмотрим  на  них еще  раз  и попробуем
разобраться, почему они не возымели должного эффекта.
Таблицу
►1
  невозможно   прочесть.   Как   и   во   многих   наглядных   пособиях,   в   которых
невозможно   что-либо   разобрать,   в   ней   отразился   синдром   "нестерпимого   желания
продемонстрировать   свои   знания".   Это   обычно   случается,   когда   докладчик   стремится
включить в таблицу всю доступную информацию, не заботясь о том, что из этого смогут
извлечь слушатели.
Фрэнк не понял одной простой истины - диаграмма для презентации должна быть по крайней
мере в два раза проще и в четыре раза четче той, которая применяется в письменном докладе.
Они   различны   также,   как   реклама   на   щите,   которую   нужно   успеть   прочесть   и   понять,
проезжая мимо на автомобиле, и реклама в журнале, которую можно детально изучить в
свободное время.
13

В диаграмме
►6
Фрэнк впал в другую крайность - диаграмма настолько проста, что и вовсе
не   нужна.   Эту   мысль   можно   было   с   легкостью   выразить   в   словесной   форме.   Есть   еще
несколько случаев, когда лучше обойтись без диаграмм:
1. Если   вы   имеете   дело   с   прогнозными   данными,   так   как   диаграммы   обычно
ассоциируются с точными значениями.
2. Если данные обычно представляются в виде таблиц, как, например, отчет о прибылях
и убытках.
3. Когда аудитория скептически относится к восприятию информации через диаграммы.
Главное   правило   при   подготовке   презентаций   -   чем   меньше   диаграмм,   тем   лучше.   1)
Подготовка   диаграмм   занимает   довольно   много   времени.   2)   Чем   больше   диаграмм
используется в презентации, тем хуже их запоминают слушатели. Если в презентации или
отчете используется одна диаграмма, то она получит 100 % внимания аудитории; если сто -
не запомнится ни одна.
Диаграмма
►5
, описывающая мировой рынок, является чем-то средним между таблицей и
диаграммой. Докладчик не может решить, сделать ли ему таблицу или диаграмму и решает
объединить   и  то,  и   другое.  Он  надеется,  что   если  диаграмма   не  произведет   эффекта,   то
слушатели,   по   крайней   мере,   обратят   внимание   на   табличные   данные.   Обычно   не
срабатывает ни то, ни другое. Эта диаграмма, несомненно, помогла Фрэнку разобраться со
связями между показателями прогнозируемых темпов роста в разных странах. Однако Фрэнк
не позаботился о том, чтобы перевести данные из табличной формы, удобной для анализа, в
форму диаграммы, более наглядно отражающей результаты анализа.
Оставшиеся   три   диаграммы   (

жүктеу 11,42 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 65