Раздел 1. Теоретико-методологические основы управления физической культуры и спорта

Происхождение и многозначный смысл понятий «менеджмент» и «спор-тивный менеджмент». Соотношение понятий «менеджмент» и «управление». Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений. Управленческие отношения в сфере физической культуры и спорта. Управленческие функции в деятельности тренера, преподавателя, педагога физической культуры и спорта и т.д.

Понятие физкультурно-спортивной организации и ее признаки. Целевое назначение организации - предоставление физкультурно-спортивных услуг.

Понятие и значение научной классификации для спортивного менедж-мента. Основания классификации современных физкультурных и спортивных функции и взаимодействие. Федерации (ассоциации, союзы) по видам спорта и их основные функции. Физкультурно-спортивные объединения, их основные функции.

Тема 1.3. Сущность и принципы спортивного менеджмента

Спортивная организация как самоуправляемая система. Основные элемен-ты и свойства социальной самоуправляемой системы. Сущность и разделение труда физкультурных работников на труд непосредственно тренерско-препода-вательский и управленческий. Особенности содержания управленческой дея-тельности в физкультурно-спортивных организациях. Состав, содержание и значение принципов управления физической культурой и спортом в рыночных условиях.

Понятие и виды социальных целей в физкультурно-спортивной ор-ганизации. Цели, как отражение миссии организации и социальной политики государства по развитию физической культуры и спорта в стране. Понятие и характеристика общих функций спортивного менеджмента. Понятие и харак-теристика отраслевых (специальных, конкретных) функций спортивного ме-неджмента. Взаимодействие общих и отраслевых функций спортивного ме-неджмента.

На примере конкретной отраслевой функции показать, как работают об-щие функции. Необходимо выбрать конкретную организацию спортивной направленности, выделить отраслевую функцию и показать, кто и каким обра-

зом реализует общие функции управления.

Тема 1.5. Государственные и негосударственные органы управления физической культурой и спортом.

Общая характеристика современной системы государственных и негосу-

дарственных органов управления физической культурой и спортом. Модель со-временной организационной структуры управления физической культурой и спортом в Казахстане.

Государственные органы управления физической культурой и спортом об-щей и специальной компетенции.

Составить перечень государственных и общественных органов управления физической культурой и спортом в регионе.

Олимпийский комитет Казахстана, его основные функции и взаимодейст-вие. Федерации (ассоциации, союзы) по видам спорта и их основные функции.

Технология создания спортивной организации в форме общественного объединения физкультурно-спортивной направленности. Формирование имид-жа первичной физкультурно-спортивной организации.

Номенклатура учреждений дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности, их цели и задачи.

Тема 1.8. Система спортивных школ.

Нормативно-правовые основы, регулирующие деятельность спортивных школ. Особенности менеджмента в различных видах спортивных школ. Орга-низационная структура управления спортивной школой. Персонал спортивной школы, его подбор и аттестация. Формирование контингента спортивной шко-лы. Эффективность деятельности спортивных школ. Менеджмент в детско-юношеском клубе физической подготовки.

Статус спортивных сооружений, их целевое назначение и организацион-ные формы управления. Взаимодействие спортсооружения с другими видами физкультурно-спортивных организаций. Особенности менеджмента спортив-ного сооружения. Роль и место фондов в системе управления физической куль-турой и спортом. Особенности менеджмента в спортивном фонде.