УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 1
Тема 1. Общее понятие об управленческом учете
Определение сущности управленческого учета: история выделения концепции. Принципы управленческого учета: концепция достоверного и добросовестного отражения фактов хозяйственной жизни, концепция приоритета содержания над формой, принцип обособленности, принцип непрерывности, принцип полноты, принцип своевременности, принцип сопоставимости, принцип понятности, принцип периодичности, принцип экономичности.
Цель управленческого учета. Функции управленческого учета. Функции, обеспечивающие организацию информационных потоков: Представление информации, анализ, планирование. Функции, определяющие содержание информационных потоков: координация, мотивация, контроль.
Задачи управленческого учета в рамках названных функций.
Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета: цели учета; пользователи информации, представляемой в рамках учетных процедур; временные рамки информации; способы отражения информации; базисная структура; свобода выбора; обязательность; ответственность за правильность ведения учета; частота составления отчетности; точность; объекты учета.
Роль управленческого учета в принятии решений. Формирование информационных потоков в управленческом учете. Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе. Профессиональная этика. Производственный учет и его роль в управлении. Связь управленческого учета с производственным учетом.
Тема 2. Классификация затрат в управленческом учете
Затраты как один из важнейших объектов управленческого учета. Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «центр ответственности».
Классификация затрат для оценки запасов: затраты на продукт и затраты периода, прямые и косвенные затраты, отчет о себестоимости произведенной продукции.
Классификация затрат для принятия решений: поведение затрат, постоянные и переменные затраты, условно-переменные затраты и условно-постоянные затраты, совокупные затраты и метод наибольшего и наименьшего значений, метод счета, инженерный метод и регрессионный анализ; релевантные и нерелевантные затраты, невозвратные затраты, альтернативные (вмененные) затраты, инкрементные (приростные) и маржинальные затраты.
Классификация затрат для планирования и контроля: нормативные (стандартные) затраты в сравнении с фактическими затратами, контролируемые и неконтролируемые затраты.
Учет по центрам ответственности. Организация учета по центрам затрат и центрам ответственности с целью контроля за затратами по местам их возникновения
Достарыңызбен бөлісу: |